Пример автоматизации предприятия
Автоматизация предприятия должна обеспечить
прозрачность и высокое качество управления в
долгосрочной перспективе, вне зависимости от формата и масштаба розничной
торговли.
Вот несколько основных приоритетных задач любого розничного предприятия:
-
Поддерживание товарных запасов
в оптимальном количестве
-
Гибкое ценообразование
-
Поддержание нужной и
достаточной глубины ассортимента.
-
Возможность ввести эффективную
систему лояльности покупателей.
-
Предоставление дополнительных
услуг и сервисов.
Пример автоматизации
предприятия №1:
Компания 7-Eleven, владеющая крупнейшей в мире сетью розничных
магазинов с удлиненным рабочим днем в США и 17 других странах
Количество магазинов – более 32000
Оборот в год – свыше 55 миллиардов долларов
Цели проекта Полная автоматизация всех операционных и управленческих
процессов в компании
Установленные
модули Oracle Retail:
-
Oracle Retail Merchandise Operations
Management applications
-
Oracle Retail Merchandise Planning applications
-
Oracle Financials
-
Oracle Transportation
Management
Результаты
внедрения
Компания добилась значительной экономии расходов благодаря использованию
комплексного решения Oracle Retail для управления поставками, снабжением и
финансами. Благодаря использованию приложений Oracle компании 7-Eleven удалось не
только на треть сократить время составления финансовых отчетов, но и обеспечить
оперативный доступ к подробной информации о текущих проектах.
Кроме того,
своевременное получение подобной информации позволяет компании более строго
контролировать капитальные расходы.
Пример автоматизации предприятия №2:
Myer это один из крупнейших розничных бизнесов в
Австралии (60 магазинов, штат 20,000 человек, ежегодный оборот более $3.3
миллиардов долларов).
Myer воспользовался возможностями Oracle Retail Merchandising System для
совершенствования процессов пополнения и распределения запасов.
Эта система,
интегрированная с модулем Oracle Retail Allocation, позволила ритейлеру точно
распределять товары по магазинам в соответствии с потребительским спросом и
возможностями каждого магазина.
Ежедневные отчеты о состоянии товарных запасов снизили время поставки
товаров и снизили объем хранящихся товаров в магазинах. Увеличив точность
прогнозирования спроса и используя возможности «что-если» анализа, Myer смог
снизить объем закупок на склад на 0.5%, что составило 1.79 миллиона долларов.
Myer смогли сместить процессы принятия решений с регионального уровня на
уровень магазинов и значительно снизили потребность в перемещении товаров меду
магазинами
Myer также стали лучше управлять отношениями с поставщиками. Процессы
управления обработкой входящих инвойсов и скидок стали более легкими и могут
быть легко отслежены, начиная с начальной покупки и заканчивая финальной
сверкой.
Пример автоматизации предприятия №3:
Woolworths– сеть супермаркетов в ЮАР (Кейптаун)
Установлена полная система
приложений Oracle Retail направленных на улучшение контроля
товародвижения и снижения потерь.
Централизованы процессы
управления товарными запасами, контроля поставок и инвойсов, распределения
товаров по магазинам и управления ценообразованием для более плотного
контроля операций и улучшения удовлетворенности покупателей
Количество магазинов – 300+
Оборот в год – более 2,3 млрд. долларов
Количество сотрудников – 12000.
Результаты внедрения
Oracle Retail:
-
Улучшено управление цепочкой
поставок,
-
управление финансами,
-
управление промо-акциями и распродажами,
-
управление прибыльностью.
Пример автоматизации предприятия №4:
Giant Eagle – крупный региональный ритейлер в США, имеющий под управлением
более 300 магазинов, для обеспечения которых работают 5 дистрибуционных
центров. Ежедневно компания обрабатывает около 750 доставок на автофургонах,
что даёт 276000 поставок в год.
Результаты внедрения Oracle Transportation Management
-
Появилась
единая интегрированная транспортная платформа, в результате чего
общие резервные товарные запасы сократились на 40%
-
Расходы
на грузоперевозку снизились на 5%
-
Увеличилась
скоординированность и производительность труда между группами
транспортировок и мерчендайзинга.
-
Появилась
возможность управлять своевременность поставок по назначенному времени, а
не по дню
-
Началось
использование системных оповещений для повышения эффективности складской обработки
и закупок.
-
Появилась
возможность предоставлять точную и своевременную информацию в казначейство
для автоматизации оплаты счетов.
Семейство систем Oracle Retail для автоматизации супермаркета:
Внимание! Проект ORACLE Retail под ключ! Посмотреть презентацию
|
|
|
|
|
|
