Управление цепочками поставок
Управление
цепочками поставок (Supply Chain Management)
Грамотное управление цепочками, начиная от формирования заказа у поставщика и до
послепродажного обслуживания клиента, является необходимым условием
жизнедеятельности и дальнейшей конкурентоспособности розничного предприятия.
Управление цепочками поставок это управление всеми
этапами снабжения предприятия и система контроля всего товародвижения на
предприятии. Правильно поставленная и управляемая SCM позволяет значительно
лучше удовлетворить спрос на продукцию компании и значительно снизить затраты
на логистику и закупки. SCM охватывает весь цикл закупки товаров,
производства/разукомплектации и распространения товара.
Управление цепочками поставок представляет собой
стратегию бизнеса, обеспечивающую эффективное управление материальными,
финансовыми и информационными потоками для обеспечения их синхронизации в
распределенных организационных структурах.
Управление цепочками поставок состоит из 6 основных
областей, на которых сосредоточено управление: производство, поставки,
месторасположение, запасы, транспортировка и информация.
Управление
цепочками поставок (Транспортная логистика)
Управление цепочками поставок является одной из
составляющих управления Транспортной логистикой. Для поставщика сокращение
длины потока может привести к весьма существенным результатам оптимизации и
снижения общей себестоимости продукции.
Supply
Chain Management состоит из 2-х подсистем:
1. Supply Chain Planning (SCP) — планирование цепочек
поставок. Основу SCP составляют системы для расширенного планирования и
формирования календарных графиков. Также в нее могут входить системы для
разработки прогнозов. Помимо решения задач оперативного управления, SCP-системы
позволяют осуществлять стратегическое планирование структуры цепочки поставок:
разрабатывать планы сети поставок, моделировать различные ситуации, оценивать
уровень выполнения операций, сравнивать плановые и текущие показатели.
2. Supply Chain Execution (SCE) — исполнение
цепей поставок в режиме реального времени. В состав SCE могут входить:
Прогноз продаж компании — прогнозирование недельных/дневных
продаж товара
Управление запасами — оптимизационное планирование
гарантийного запаса, текущего запаса и прочие/
Управление пополнениями — оптимизационное планирование
поставок внутри логистической сети компании с учётом планируемых продаж,
поставок от поставщиков и производителей, наличия остатков, транспортных
мощностей (собственных или арендованных), различных ограничений и
бизнес-правил.
По данным исследований внедрение системы управления
цепочками поставок в компании позволяет:
-
сократить
закупочные издержки на 5-15%
-
сократить
время выхода на рынок на 15-30%
-
уменьшить
складские запасы на 20-40%
-
сократить
производственные затраты на 5-15%
-
увеличить
прибыль на 5-15%
-
сократить стоимость и время обработки заказа на
15-30%
В качестве эффективноЙ системы управления цепочками поставок
APM Technology использует мощное функциональное решение от компании
Oracle Oracle Transportation Management.
Внимание! Проект ORACLE Retail под ключ! Посмотреть презентацию
|
|
|
|
|
|
